Kuzey Kıbrıs turizm sezonu yavaş yavaş kendisini yeni sezona hazırlıyor. Ağustos 15 sonrası turizm anlamında operatör anlamında yeni sezon hazırlıkları başlar. Hiç unutmam; 1995 yılında daha 23 yaşında gencecik bir turizm sevdalısı olarak o zamanlar İstanbul hava yollarına ait Cyprus Prestige Travel’de kısa bir dönem de olsa çalışma imkanı bulmuştum.
O zamanki yöneticim ve ayrıca kıymetli hocam Mehmet Kıral “ İsmet İngiltere bağlantılı broşürlerimizi hazırlamak için tüm otellerin fiyatlarını ve imaj reklamlarını hazırlamamız gerekiyor, Ağustos’un 15’inden sonra gelecek yıl satışlarımız açılacak” diyordu.
Geçmişte otel tecrübesi olan ama acente tur operatörü tecrübesi olmayan birisi olarak biraz şaşırmıştım. Sezon çıkmadan bir sonraki yılın satışları için hazırlıklar tamamlanması gerekiyordu. Turizm böylesi dinamik; böylesine öngörü isteyen inanılmaz büyük bir servis sektörü. Bu perspektif ile bakarsak aslında dünyanın kabul ettiği en büyük sektör.
Tam 30 yıl önce öğrendiğim bu tecrübe aslında bugün bile bizlere önemli yol haritası çiziyor.
Adının destinasyon yönetimi daha profesyonel yürütülmeli
Ülkemizde gerçek anlamda bir turizm hareketini görmek istersek öncelikle turizm sektörünün kaptan koltuğunda oturan turizm ve Çevre Bakanlığının turizm sektörü içerisinde var olan bütün paydaşlar ile birlikte hareket ederek gerek finansal gerek yönetimsel destinasyon marka yönetimin birlikte şekillendirileceği bir yapıya bürünmesi gerekmektedir.
Bütün yıl içerisinde planlanacak olan tanıtma ve pazarlama faaliyetleri daha eylül ayı içerisinde ay ay, hatta hafta hafta yöresel ve uluslararası festivallerin duyurulması şarttır . 2026 yılında adamımızı ziyaret etmesi beklenen münferit ve veya Tur operatörü acente kanalıyla gelecek olan turistlere çağımızın gerekliliği olan web internet mecralarında görünürlüğü açısından görseller videolar hazırlanmalıdır. Broşürlerin yerini koskoca bir internet Okyanus’u almıştır.
Ülkemizde o kadar çok alternatif turizm modellerine yönelecek olan potansiyel turistler var ki, dağ, doğa yürüyüşü, sualtı dalgıçlığı, tarihi ve kültürel miras yönetimi, kuş gözlemciliği, sağlık turizmi, gastronomi turizmi eko Agro Turizm modelleri , spor ( golf ) turizmi ve buna benzer faaliyetler ülkemizi turizm anlamında pazarlamaya çalışan bütün tur operatörleri kanalı ile duyurulması sağlanmalıdır . bunun için turizm ürünü ve duyurulması doğru dizayn edilmelidir .
Eğlence ve şans oyunları sektörü artık alternatif olmaktan çıkmış adamızın dış dünyaya marka haline getirdiğimiz tamamlayıcı bir turizm modelidir. Ülke olarak ve bizlerin de içerisinde yaşadığı toplumun önde gelen fertleri bu büyük potansiyeli daha da geliştirmenin yollarını aramalıyız.
Nasıl bir yol takip etmeliyiz?
Az ve öz seçilecek olan uluslararası fuar katılımları bizleri yeni destinasyonlar bulunma şartı ile ( İngiltere, Almanya hariç ) gelecek olan turistlere teşvikler verilmelidir. Eskiden olduğu gibi 100 binlerce pound ödenen fuar katılım ücretleri yerine hedef kitle ve pazar belirlenerek ona göre tanıtım yapılmalıdır.
Ama öncelikli olarak çözmemiz gereken adaya olan ulaşımın daha sık, daha ulaşılabilir tabii ki daha az maliyetli gerçekleştirilmesi şarttır. Unutulmaması gerekir ki adanın kuzeyinin tarihi ve kültürel mirası güneyden daha zengindir. Otellerimiz, Güney otellerinden daha yeni ve servis kalitesi daha yüksektir. Güney Kıbrıs’ın bizden avantajı, turizm sektöründe çalıştırdıkları insan kalitesinin daha yüksek olduğundan mütevelli, bu anlamda özellikle restoran ve yeme içme sektöründe gelen turistlere daha iyi hizmet kalitesi sunmalarıdır. Bunun yanında, tanınmışlığın getirdiği avantajla daha ucuz maliyetle adanın güneyine ulaşım sağlamalarından dolayı; daha fazla turiste hizmet ettikleri ve daha fazla gelir elde ettikleri de bir gerçekliktir Türkiye’mizin her zaman verdiği hem siyaseti hem ekonomik destek inkar edilemez.
